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時(shí)間如威風(fēng)般劃過(guò)指尖,一聚一離別
一喜一傷悲,一日沒(méi)一日
舊人說(shuō)走就走,背影瀟灑。
1909年,伊藤博文在接受英國(guó)記著采訪(fǎng)時(shí),提到孫中山的革命運(yùn)動(dòng),說(shuō)他們只是在完成太平天國(guó)50年前就已開(kāi)始的工作,“你們西方人,特別是你們英國(guó)人,與中國(guó)交往時(shí)所犯的最大錯(cuò)誤,就是協(xié)助滿(mǎn)清鎮(zhèn)壓太平叛亂。”因?yàn)榕褋y發(fā)生時(shí)滿(mǎn)清已是山窮水盡,而英國(guó)人則幫助阻擋了一個(gè)正常、有益的自然過(guò)程。——《天國(guó)之秋》
多年了,你一直在我的傷口中幽居,我放下過(guò)天地,卻從未放下過(guò)你,我生命中的千山萬(wàn)水,任你一一告別。
專(zhuān)注和簡(jiǎn)單一直是我的秘訣之一。簡(jiǎn)單可能比復(fù)雜更難做到:你必須努力理清思路,從而使其變得簡(jiǎn)單。但最終這是值得的,因?yàn)橐坏┠阕龅搅?,便可以?chuàng)造奇跡?!獑滩妓?/p>




135編輯器
5分鐘前:
卡耐基—梅隆大學(xué)的“野地機(jī)器人學(xué)中心”曾組裝出一臺(tái)“漫步者”機(jī)器人。這個(gè)重達(dá)兩噸的大家伙從院子的一頭踱到那頭時(shí),螞蟻已經(jīng)跑了N個(gè)來(lái)回——與其浪費(fèi)時(shí)間制造一個(gè)無(wú)用的天才,不如制造千萬(wàn)個(gè)有用的白癡,這種工程原理被簡(jiǎn)稱(chēng)為:快速、廉價(jià)、失控?!妒Э亍?/p>
為了挽救許多條生命而讓一個(gè)無(wú)辜之人遭受痛苦是正當(dāng)?shù)膯幔课覀兡芙邮芸植婪肿拥男逃嵄乒且驗(yàn)槲覀兿嘈潘菈娜?,因此起作用的道德直覺(jué)并不僅僅是關(guān)于得失的計(jì)算,還有一種道德觀念:壞人該受罰。試想如果把受刑訊的對(duì)象換成嫌疑人年幼的女兒,硬心腸的功利主義者也會(huì)變得猶豫不決吧?!豆?/p>
圣誕快樂(lè)
在這白雪皚皚的時(shí)間,為圣誕點(diǎn)綴些綠意盎然。何嘗不可呢。歡樂(lè)的圣誕,是春的復(fù)蘇的轉(zhuǎn)擇點(diǎn);讓我們一起歡度這歡樂(lè)的圣誕;
數(shù)學(xué)化、信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既帶來(lái)了流程、渠道和結(jié)構(gòu)的改變,對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)體運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)生了沖擊,同時(shí),也降低了信息搜尋的成本,使供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)大大縮短,供應(yīng)鏈金融資金流效率得到有效提升?!豆?yīng)鏈金融》
在大英帝國(guó)的歷史上,一個(gè)顯著的規(guī)律是,每當(dāng)英國(guó)人做出專(zhuān)制暴虐的行為時(shí),總會(huì)從英國(guó)社會(huì)內(nèi)部涌現(xiàn)自由的批評(píng)聲。事實(shí)上,這種一以貫之的強(qiáng)有力的聲音始終以自由主義的準(zhǔn)則來(lái)裁決英國(guó)的種種帝國(guó)主義行為,這相當(dāng)于賦予了大英帝國(guó)某種自我修正的品格。——《帝國(guó)》
如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中的合作與溝通,你不妨試試這個(gè)小技巧用“對(duì),而且”來(lái)代替“對(duì),可是”。一個(gè)對(duì)你說(shuō)“對(duì),而且”的同事會(huì)接納你不成熟的構(gòu)想,并讓它變得更好。而說(shuō)“對(duì),可是”的同事,會(huì)經(jīng)常讓你認(rèn)為他在你的構(gòu)想中挑毛病,從而產(chǎn)生不舒服的感覺(jué)?!睹绖t傳奇》
衰老是我們的宿命,死亡總有一天會(huì)降臨。但是在此之前,醫(yī)學(xué)護(hù)理可以決定這條道路是在驟然下降,還是平緩延展??上Т蠖鄷r(shí)候,我們根本不考慮這個(gè)問(wèn)題。我們只喜歡那些承諾能治病的醫(yī)生?!蹲詈玫母鎰e》
多年了,你一直在我的傷口中幽居,我放下過(guò)天地,卻從未放下過(guò)你,我生命中的千山萬(wàn)水,任你一一告別。
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希望散戶(hù)投資者能夠記住這組非常驚人的數(shù)據(jù):投資者在換倉(cāng)后的業(yè)績(jī)通常會(huì)下跌3%,而在中國(guó),這個(gè)數(shù)字是3.5%。所以,散戶(hù)投資者不要輕易買(mǎi)股票,也不要輕易賣(mài)股票,更不要輕易換倉(cāng),因?yàn)榇蠹以趽駮r(shí)和選股方面的教訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于經(jīng)驗(yàn)。——《投資者的敵人》
盯著路,別看墻。管理公司就像開(kāi)車(chē),越看著墻就越會(huì)撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo),而不是那些你想要躲避的東西?!秳?chuàng)業(yè)維艱》
意志力與做決策之間的關(guān)系是雙向的:做決策會(huì)耗損意志力,意志力一旦耗盡了,決策的能力就會(huì)下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策,那么你總會(huì)在某個(gè)時(shí)間耗盡意志力,于是你開(kāi)始想辦法保存意志力。你會(huì)選取最保險(xiǎn)最安全的做法,往往就是保持現(xiàn)狀——《意志力》
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一個(gè)鳥(niǎo)群沒(méi)有數(shù)量的限制。新的鳥(niǎo)加入時(shí),鳥(niǎo)群并不會(huì)變得“滿(mǎn)載”或“超負(fù)荷”。網(wǎng)絡(luò)同樣,你可以在任何時(shí)候從任何地點(diǎn)加入,它沒(méi)有外形,甚至可以說(shuō)沒(méi)有結(jié)構(gòu),隨時(shí)可以重組,能夠包容各種形態(tài)的多樣性。當(dāng)我們把自己與更多的網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)時(shí),會(huì)涌現(xiàn)出很多東西是你無(wú)法預(yù)料和控制的。——《失控》

