

希望散戶(hù)投資者能夠記住這組非常驚人的數(shù)據(jù):投資者在換倉(cāng)后的業(yè)績(jī)通常會(huì)下跌3%,而在中國(guó),這個(gè)數(shù)字是3.5%。所以,散戶(hù)投資者不要輕易買(mǎi)股票,也不要輕易賣(mài)股票,更不要輕易換倉(cāng),因?yàn)榇蠹以趽駮r(shí)和選股方面的教訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于經(jīng)驗(yàn)?!锻顿Y者的敵人》
盯著路,別看墻。管理公司就像開(kāi)車(chē),越看著墻就越會(huì)撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo),而不是那些你想要躲避的東西?!秳?chuàng)業(yè)維艱》
墻角的花,當(dāng)你孤芳自賞時(shí),天地變小了
————冰心
意志力與做決策之間的關(guān)系是雙向的:做決策會(huì)耗損意志力,意志力一旦耗盡了,決策的能力就會(huì)下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策,那么你總會(huì)在某個(gè)時(shí)間耗盡意志力,于是你開(kāi)始想辦法保存意志力。你會(huì)選取最保險(xiǎn)最安全的做法,往往就是保持現(xiàn)狀——《意志力》
一個(gè)鳥(niǎo)群沒(méi)有數(shù)量的限制。新的鳥(niǎo)加入時(shí),鳥(niǎo)群并不會(huì)變得“滿(mǎn)載”或“超負(fù)荷”。網(wǎng)絡(luò)同樣,你可以在任何時(shí)候從任何地點(diǎn)加入,它沒(méi)有外形,甚至可以說(shuō)沒(méi)有結(jié)構(gòu),隨時(shí)可以重組,能夠包容各種形態(tài)的多樣性。當(dāng)我們把自己與更多的網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)時(shí),會(huì)涌現(xiàn)出很多東西是你無(wú)法預(yù)料和控制的?!妒Э亍?/p>
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1909年,伊藤博文在接受英國(guó)記著采訪(fǎng)時(shí),提到孫中山的革命運(yùn)動(dòng),說(shuō)他們只是在完成太平天國(guó)50年前就已開(kāi)始的工作,“你們西方人,特別是你們英國(guó)人,與中國(guó)交往時(shí)所犯的最大錯(cuò)誤,就是協(xié)助滿(mǎn)清鎮(zhèn)壓太平叛亂?!币?yàn)榕褋y發(fā)生時(shí)滿(mǎn)清已是山窮水盡,而英國(guó)人則幫助阻擋了一個(gè)正常、有益的自然過(guò)程?!短靽?guó)之秋》
擊鼓其鏜,踴躍用兵。
土國(guó)城漕,我獨(dú)南行。
從孫子仲,平陳與宋。
不我以歸,憂(yōu)心有忡。
爰居爰處?爰喪其馬?
于以求之?于林之下。
死生契闊,與子成說(shuō)。
執(zhí)子之手,與子偕老。
數(shù)學(xué)化、信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既帶來(lái)了流程、渠道和結(jié)構(gòu)的改變,對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)體運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)生了沖擊,同時(shí),也降低了信息搜尋的成本,使供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)大大縮短,供應(yīng)鏈金融資金流效率得到有效提升。——《供應(yīng)鏈金融》
堅(jiān)持夢(mèng)想,就算所有人都不支持你。這條路會(huì)很曲折,你也會(huì)一度認(rèn)為是不是自己選錯(cuò)了,但只要堅(jiān)持,就算最后沒(méi)有成功,但努力了就不會(huì)有遺憾。我們懷揣夢(mèng)想來(lái)到大城市,也許它不像我們想象中那么美好,也沒(méi)有那么“善解人意”,但只要你相信,你愛(ài)它,有一天它肯定會(huì)回報(bào)你,回報(bào)你的夢(mèng)想?!动偪駝?dòng)物城》
卡耐基—梅隆大學(xué)的“野地機(jī)器人學(xué)中心”曾組裝出一臺(tái)“漫步者”機(jī)器人。這個(gè)重達(dá)兩噸的大家伙從院子的一頭踱到那頭時(shí),螞蟻已經(jīng)跑了N個(gè)來(lái)回——與其浪費(fèi)時(shí)間制造一個(gè)無(wú)用的天才,不如制造千萬(wàn)個(gè)有用的白癡,這種工程原理被簡(jiǎn)稱(chēng)為:快速、廉價(jià)、失控。——《失控》
為了挽救許多條生命而讓一個(gè)無(wú)辜之人遭受痛苦是正當(dāng)?shù)膯??我們能接受恐怖分子的刑訊逼供,是因?yàn)槲覀兿嘈潘菈娜?,因此起作用的道德直覺(jué)并不僅僅是關(guān)于得失的計(jì)算,還有一種道德觀(guān)念:壞人該受罰。試想如果把受刑訊的對(duì)象換成嫌疑人年幼的女兒,硬心腸的功利主義者也會(huì)變得猶豫不決吧?!豆?/p>
墻角的花,當(dāng)你孤芳自賞時(shí),天地變小了
————冰心
圣誕快樂(lè)
在這白雪皚皚的時(shí)間,為圣誕點(diǎn)綴些綠意盎然。何嘗不可呢。歡樂(lè)的圣誕,是春的復(fù)蘇的轉(zhuǎn)擇點(diǎn);讓我們一起歡度這歡樂(lè)的圣誕;
專(zhuān)注和簡(jiǎn)單一直是我的秘訣之一。簡(jiǎn)單可能比復(fù)雜更難做到:你必須努力理清思路,從而使其變得簡(jiǎn)單。但最終這是值得的,因?yàn)橐坏┠阕龅搅?,便可以?chuàng)造奇跡?!獑滩妓?/p>
從弱人工智能進(jìn)化到強(qiáng)人工智能是人工智能發(fā)展中最難的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。為何可以大膽猜想在機(jī)人時(shí)代之后人工智能會(huì)突破這一轉(zhuǎn)化難關(guān)呢?關(guān)鍵有兩點(diǎn),一是萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)之后計(jì)算機(jī)處理速度的飛躍提升,二是人工智能自我進(jìn)化?!吨悄鼙ā?/p>
衰老是我們的宿命,死亡總有一天會(huì)降臨。但是在此之前,醫(yī)學(xué)護(hù)理可以決定這條道路是在驟然下降,還是平緩延展。可惜大多時(shí)候,我們根本不考慮這個(gè)問(wèn)題。我們只喜歡那些承諾能治病的醫(yī)生?!蹲詈玫母鎰e》
一個(gè)完全依靠自我運(yùn)行的自由市場(chǎng),往往會(huì)很快區(qū)域崩潰。原因很簡(jiǎn)單:自由市場(chǎng)是由謀求自我利益的人組成的。亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中寫(xiě)道:“同行是冤家,即使是在以?shī)蕵?lè)為目的的游戲中,人們也各自心懷鬼胎;而他們相互溝通的目的,往往只是合謀來(lái)?yè)p害公眾的利益,或者設(shè)法哄抬價(jià)格。”——《偉大的博弈》
墻角的花,當(dāng)你孤芳自賞時(shí),天地變小了
————冰心
大多數(shù)企業(yè)都錯(cuò)誤地認(rèn)為,支付了員工薪水,員工就必須完成工作,無(wú)論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此,員工只會(huì)工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚(yú)的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同,他們是通過(guò)讓員工體會(huì)到意義感、成就感與自主感,建立起長(zhǎng)久良好的工作氛圍?!队螒蚧瘜?shí)戰(zhàn)》
在大英帝國(guó)的歷史上,一個(gè)顯著的規(guī)律是,每當(dāng)英國(guó)人做出專(zhuān)制暴虐的行為時(shí),總會(huì)從英國(guó)社會(huì)內(nèi)部涌現(xiàn)自由的批評(píng)聲。事實(shí)上,這種一以貫之的強(qiáng)有力的聲音始終以自由主義的準(zhǔn)則來(lái)裁決英國(guó)的種種帝國(guó)主義行為,這相當(dāng)于賦予了大英帝國(guó)某種自我修正的品格。——《帝國(guó)》
他是五個(gè)人團(tuán)體中名字唯一不帶色彩的一個(gè)
他是最缺乏色彩和個(gè)性的一個(gè)
沒(méi)有明顯缺點(diǎn)
也沒(méi)有過(guò)人之處
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