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1909年，伊藤博文在接受英國(guó)記著采訪時(shí)，提到孫中山的革命運(yùn)動(dòng)，說(shuō)他們只是在完成太平天國(guó)50年前就已開(kāi)始的工作，“你們西方人，特別是你們英國(guó)人，與中國(guó)交往時(shí)所犯的最大錯(cuò)誤，就是協(xié)助滿清鎮(zhèn)壓太平叛亂?！币?yàn)榕褋y發(fā)生時(shí)滿清已是山窮水盡，而英國(guó)人則幫助阻擋了一個(gè)正常、有益的自然過(guò)程?！短靽?guó)之秋》
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衰老是我們的宿命，死亡總有一天會(huì)降臨。但是在此之前，醫(yī)學(xué)護(hù)理可以決定這條道路是在驟然下降，還是平緩延展?？上Т蠖鄷r(shí)候，我們根本不考慮這個(gè)問(wèn)題。我們只喜歡那些承諾能治病的醫(yī)生?！蹲詈玫母鎰e》
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有時(shí)候，制定計(jì)劃會(huì)讓我們覺(jué)得繁瑣而不去實(shí)行，實(shí)際上這2%的時(shí)間常常有不亞于10%的效果，它不僅幫助我們節(jié)約了做任務(wù)時(shí)的邊際時(shí)間，還帶給我們一種踏實(shí)感?！跋茸隽嗽僬f(shuō)”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。
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?我本已心如死水萬(wàn)念灰，卻不料三九寒夜透春光，莫不是天意偏憐幽谷草，怕只怕世態(tài)炎涼多風(fēng)霜。-by 肉包不吃肉《海棠微雨共歸途》
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盯著路，別看墻。管理公司就像開(kāi)車，越看著墻就越會(huì)撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo)，而不是那些你想要躲避的東西?！秳?chuàng)業(yè)維艱》
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